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공공 일자리 정책 현황 점검과 그 결과물 자원화 방안 제안

뭘키 2022. 6. 16. 09:09

제목;공공 일자리 개선 방안 제안(공공 일자리 정책으로 제공되는 일자리들 개선안 자원화 방안 제안0

 

1> 제안개요

모든 업무 중 시행착오나 문제점 발생 시 조기 발견을 위해서 주기적인 현황 점검과 그 결과물 관리·운영이 기본 중의 기본이다.

이런 현황 관리·운영을 예산이나 인력 확보, 상급자 및 조직의 장에게 보고용 위주에 급급함은 현황 관리·운영 취지 자체와 무관한 현황 관리·운영이 되는 결과를 초래하게 된다.

더불어 업무 매뉴얼 역시 업무수행 중에서 민원인과 공무 수행자 간의 갈등(견해 차이) 발생 시 즉시 참고할 자료로써 업무 매뉴얼 이상의 자료가 흔하지 않다.

하지만 이 또한 상급 기관이나 상급자의 명(규정들)의 준수 지침 중심의 내용이 주 매뉴얼로 인식하는 공무 수행자들이 많은 실정이다

따라서 행정 상품 소비자의 눈으로 보면 현황 관리·운영이나 매뉴얼 본래의 취지 기준으로는 유명무실하며, 각종 민원이나 제안 업무 처리 담당자와 전결권자의 기준들 역시 같다가 보니 진행과정과 그 결과물 관리.운영 모습들은 점입가경(漸入佳境)에 유구무언(有口無言)인 실정이다.

이런 실정의 이유는 수없이 많겠지만, 각설(却說)하고 인류 역사의 교훈인 아픔과 어려움의 경험자원들로 극복 예방 해결 방안을 찾아 모색하지 않으면, 제아무리 강력한 권력과 풍부한 재력을 보유한들 사랑하는 가족과 지인들이 언제 어디서 무슨 일을 당할지 모르는 실정에 놓여 있다는 사실이다.

이런 사실들은 주변에 발생한 대형 사건 사고들과 이들에 대한 극복 예방 해결해야 할 관련 기관·단체 및 관련되어 조직된 제도들의 관리·운영 현황들이 잘 보여 주고 있다.

 

2> 제안내용

추진방안, 소요 예산 및 인력, 구체적인 추진 인력, 기대효과 실현과 지속성, 구체적인 추진방안 적용 인력, 조기 추진방안 등을 고려할 때, 공공근로자를 비롯한 공공일자리 정책으로 제공되는 일들과 사회복무 요원 정책의 현황 점검과 그 결과물 관리·운영 이상의 유익한 방안을 찾기가 쉽지 않다.

1) 공공근로 일자리 정책으로 제공되는 일자리 공모에 응모했다가 불합격된 경험 보유자로써 실업 상태 있거나 공공일자리 정책으로 제공되는 일에 참여하고자 대기자 중인 사람들 중 본 업무 추진할 능력 보유자.

2) 사회복무 요원으로 복무한 경험자 중에서 공익성 민원 및 제안 경험자을 이용하여 본 업무 추진할 능력 보유자.

2) 공공근로자를 비롯한 공공일자리 정책으로 제공되는 일과 사회복무 요원들 일에 대한 현황 점검과 그 결과물 관리·현황 파악

3) 대국민 애로사항 및 희망 사항 파악(http://blog.daum.net/sse5404/880)

*이상의 방안 중에 현황 관리·운영 방안이나 업무 매뉴얼 등 국민 신문고를 통하여 제안되어 채택된 그것 중 선택하여 적용할 수 있다.

역사적으로 검증된 결과물들이다.

-박정희 대통령님 때, 특히 새마을 운동의 성공 원인 중에 핵심을 일선 현장 경험들을 중시하고 해당 인력 활용사례란 점

-노무현 대통령님 사람 중심의 깊은 인식 등에서 잘 보여 주었다는 점.

 

3> 기대효과

인류 역사에서 검증된 아픔과 어려움의 경험자원들 성공 사례들의 검증 효과 체감 등 끝,