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0전통시장 활성화 방안 제안.

뭘키 2022. 8. 1. 09:51

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아래 괄호안의 번호나 인터넷 주소를 누르면 바로 연결됨.전통시장  Daum 검색,전통시장 : 네이버 뉴스검색 (naver.com)

편향적 언론 극복방안으로 각 신문.방송사들(810),전국(838),중앙각부처(91),서울(117,경기 47 ,인천 402, 강원 126, 충북 127, 충남 304, 대전 122, 세종 124, 경북 174, 경남 132, 대구 119, 울산 123, 부산 305, 전북 129, 전남 130광주 121제주 151),*전통시장 및 착한가격업소, 정보화마을 등 소상공인 관련 정보들(310),홈p 조직도 바로가기 왜 필요한가?(598)

 

제목; 0전통시장 활성화 방안 제안

 

1> 제안개요

각종 소상공인 육성정책들에 비추어 전통시장의 특성을 고려한 이용객 증가로 본받을만한 사례를 찾기가 쉽지 않으며, 설령 있더라도 적극적으로 추진할만한 곳을 찾기가 쉽지 않다.

다행스럽게 적극 행정 운영 규정 제11조와 제16조(징계 요구 등 면책; 공무원이 적극 행정을 추진한 결과에 대해 그의 행위에 고의 또는 중대한 과실이 없는 경우에는 「감사원법」 제34조의3 및 「공공 감사에 관한 법률」 제23조의2에 따라 징계 요구 또는 문책 요구 등 책임을 묻지 않는다)의 신설 개정으로 적극적으로 추진하려는 공무수행 자의 경우 유익한 방안이 있다면(“해보기나 했나? 라는 질문에 답변하기에) 불편함이 없이 편하고 쉽게 적극적(전통시장 상인들과 이용 고객들 간의 소통환경 효율적인 활용방안;http://blog.daum.net/sse5404/1196)으로 추진할 수 있게 되어 있다.

따라서 다음과 같은 방안을 제안한다.

 

2> 제안내용

지역주민이나 해당 지역을 방문한 국민이 전통시장 방문 욕구와 주변인들이 권할 만한 소재 발굴·창출로 이용객이 늘어날 수 있게 하는 방안을 찾자는 것이다.

전통시장의 역사와 특성을 고려할 때, 사회적으로 아픔과 어려움을 극복 예방 해결함의 사례들을 공유하며 함께하는 문화가 요구되고 있다.

이런 실정과 이기적임에 치중함에 따른 문제점이 방치됨이 늘어남에 대한 대안 실현의 사례 발굴·창출함에 전통시장의 특성만 한 사례로써 활용할 만한 것도 찾기가 쉽지 않은 실정이다.

학생들에게는 생활 현장의 견학지로써 남녀··소와 각종 계층 불문하고 각종 사회문제 예방 및 해결한 사례들을 발굴·창출하여 예시하자는 것이다.

1) 기존에 제도적 되어 있고, 각종 공공기관·단체장들이 소통의 중요성을 경쟁적으로 강조함에도 본받을 만한 사례하나 찾기가 쉽지 않으며, 방안 있더라고 적극적으로 추진할만한 곳조차 찾기가 쉽지 않은 실정이다.

전통시장의 상인과 이용자층 중의 일부는 물론, 사회적으로도 고령층과 사회적 약자층에 관한 배려 사례 예시야말로 모든 국민에 필요한 사항이 된다는 점에서 매우 값진 사례가 될 수 있다.

지능 정보화 기본법과 적극 행정 운영 규정 준수의 사례가 제시된 곳

2) 공적인 업무, 사적인 업무, ·무의 형 상품 유통 등 불문하고 수요·공급 과정에서 제공자의 처지에서 용심(用心)의 모습들을 직·간접적으로 견학 소재들이 전통시장의 경우보다 풍부한 곳이 흔하지 않다는 점이다.

인성교육진흥법실천 사례가 제시되는 곳.

이런 점들을 고려할 때, 주기적으로 현장 방문 견학이 필요한 곳이기도 하다는 점이다.

이런 측면에서 어떤 권력이나 재력으로도 마련할 수 없는 옥석 같은 자원이란 점이다.

3) 따라서 다음과 같이 추진하자는 것이다.

(1)“기존제도에 대한 적극적인 활용 사례를 먼저 예시(예;http://www.kscia.net)하자는 것(참조물;598,1067)이다.

(2) 앞과 같은 사례들 지속해서 수집하자는 것(관계 기관·단체의 협조 요청 명분과 지속적인 노력의 모습이 고객들에게 안내될 수 있는 홍보 소재 제공의 필요성)이다.

(3) 추진팀을 구성하자는 것이다.

*전통시장 활성화 추진업무들 현황 점검 필요시(참조 물;1185)

4) 구체적인 추진 방안(익숙한 4지 선다형으로 추진 가능)

소요 예산 인력 방법들은 아래 선택에서 해결될 수 있다는 점이다.

(1) 본 제안 접수처의 자체적인 추진 방안

(2) 전통시장 육성을 위한 기관·단체 선정 위탁 및 협업 방안

(3) 공개 공모 방안

(4) 본 제안자 및 소속 단체 법인에 위탁 및 협업 방안

각항 모두 현황 및 업무 추진 업무매뉴얼 관리·운영 방안 제시를 전제로 추진하면 된다.

*지도·감독·평가는 현황 및 업무 추진 업무매뉴얼 관리·운영 방안을 적용하면 되며. 항목별 보다 구체적인 방안은 본 제안 결정 후에 추가 제안으로 제시하기로 함)

 

3> 기대효과

1) 긍정적인 검토 결정 시에 언론에 보도 소재로써 제공됨에 따른 홍보 효과

2) 학생들 견학 소재 제공과 공공기관·단체 제안 지원업무부서를 비롯하여 공무 수행자들의 견학 소재 제공 효과

3) 일찍 상상조차 하지 못한 효과들을 체감하게 된다는 점에 따른 효과 등.

.

2022년 8월 17일 사단법인 한국제안공모정보협회 소통환경 지원팀(Tel;010-8253-3788) 제공.

 

******추후 이어서 할 사항들;

아래 사항들을 잘못 활용하면 아니함 못할 수 있음에 주의해 주시고 활용 의사가 있으면

사) 한국제안공모정보협회 소통환경 지원팀(Tel;010-8253-3788)으로 연락하기를 바랍니다.

0전통시장 활성화 방안 제안(참조 물;1089)

1전통시장 활성화 추진과정의 관계자 업무부담 해소 방안 제안(참조 물;1195)

2 소통환경 효율적인 활용방안(참조 물;1196)

3 의문 사항에 대한 공동확인과 불이익 및 손실 발생 사항 시 공동 대응 방안(참조 물;1201)

4 상인들의 애로사항 및 희망 사항 관련 기관. 단체 간의 효율적인 소통방안(응용자료;1069)

5 기존 정책들 효율적인 추진을 위한 현황 및 업무매뉴얼 관리·운영 방안(응용자료;1191,1087) 

6 학교와 지역사회 역활 응용 방안(학생과 교직원 가족들이 한 달에 최소한 한·두 번씩은 교육적으로나 교육자 가족으로서 지역 전통시장에서 방문해 볼 수밖에 없는 방안 발굴·창출 접근법)

7 전통시장 활성화 지원 업무수행 기관·단체들의 상인들에 대한 인식과 보완 및 개선사항 점검

(각자가 자신과 가족 사회적의미로 주변 사람들로부터 공감을 받을 수 있는 명분 발굴·창출 방안 적용 기법)

8 전통시장 활성화 지원 업무수행 기관·단체들과 상인들 간의 협조 공문 방식

9 기초·광역 단체장 장관 대통령 교체 시의 기존 정책 유지 및 변경에 따른 대응 방안

10 외지인과 외국인 방문 욕구 유발방안 발굴·창출 방안.
11 전통시장 매니저와 지역상권 활성화 요원들 기타 견학지 활성화 및 특수기 활용 방안

12 다문화 가정 및 사회현상 자원화 방안 

13 050-XXXX-XXXX 안심 번호설치로 문자 음성 동영상 각 상인에게 수신 환경 마련 방안

{착한 가격업소(http://goodprice.go.kr/search/goodstore.do)에 비추어 업소 연락처 조차 없는 점과 제안해봐야 

공동구매, 정책지원방안,후원확보 방안 등으로 마련 방안마저 무시되어 잘못 추진될까 제안조차 하지 않은 점 등)

14 기타 공공일자리 발굴·창출을 비롯한 각종 사회문제 예방 및 해결방안 사례 예시 사업 적용 방안.

(각종 제안제도인 국민신문고 및 광화문 1번가 등 제안 경험자원 활용방안 적용)

15 우수 제안을 비롯한 시행착오 및 문제점 조기 발견 사례들 공유 방안 마련

(기존 채택 제안 활용방안 및 향후 채택 제안 공유 방안 마련)

16 전통시장 활성화 시켜 지속되게 하는 방안

17 전통시장 홍보(언론사 뉴스 소재 발굴.창출 방법 등) 방안

18 전통시장 활성화를 위한 각종 지원 정책들 현황과 업무매뉴얼 점검으로 유익한 방안

제안 활성화 환경 조성 방안..(참조자료;1191)

같은 제안임에도 접수처에서 불채택됨에 반해서 일선 상인회에서 의외로 필요함에 공감한 때도 적지 않다는 점, 전통 매니저를 비롯하여 전통시장 및 지역 상권 활성 사업 참여를 지원했다가 탈락 경험자를 비롯하여 전통시장 활성화를 위한 제안을 했다가 불채택(당시의 불가피한 사유 및 견해 차이로)된 제안들만을 전통시장 상인들이 별도 확인해보는 환경 조성 방안 마련이 요구됨.

*어딘가에서 시작할 것이며 실현 시에 모방할 수밖에 없음을 고려하여 먼저 추진하자는 것.

*이상의 연결 주소(URL)가 해당기관.단체의 사정에 따른 변경으로 연결되지 않을 수 있습니다.

문제점 발견은 문제를 해결함보다 소중하기에 연결되지 않는 등 기타 문제점 발견 시에 문자 음성 동영상 수신전용 전화번호;050-8008-5810,등으로 연락주시면 감사하겠습니다.