제목; 1전통시장 활성화 추진과정의 관계자 업무부담 해소 방안 제안
1> 제안개요
아무리 유익한 방안이라 하더라도 업무부담으로 피하는 경우들이 적지 않다.
특히 업무추진의 결과물이 관계자 본인에게만 돌아오는 경우가 아닌 경우는 너무나 당연하게 생각하는 경향이 많다.
따라서 전통시장 활성화 추진과정의 관계자 업무부담을 최소화하고 불가피하게 늘어나게 될 경우라도
최소한 보람의 소재가 되면서 언젠가는 해야 할 부분들이 되어서 남들보다 먼저 시행함으로써 훗날이라 하더라도 그것 하나는 참 잘했다 할만한 것 정도로 보람을 느끼게 하자는 것이다.
더불어 다른 곳에서 모방할 때 상대 쪽에서 받아들이기도 쉬워서 확장력 좋아진다는 점이다.
2> 제안내용
현황과 업무매뉴얼 관리·운영을 함(https://blog.daum.net/sse5404/1185)에 있어서 사회 상규와 단위 전통시장의 특성을 고려하여 상인들을 중심으로 혐의하여 업무매뉴얼을 마련(국민신문고 등에 제안되어 채택된 사례를 모방)하여 매뉴얼 대로 관리·운영하자는 것이다.
1) 매니저와 기존 상인회장 및 총무가 상인들과 협의하여 매뉴얼 협의 결정 후 매뉴얼 데로 관리, 운영
2) 상인회 임원들 매뉴얼(특수 업무 및 불가피한 예외 적용 규정 명시) 기준의 관리·운영
3) 전통시장 지원 기관·단체 매뉴얼 준수 지도·감독·평가 정도만 해도 될 수 있다는 점 인식
4) 상인의 입장에서는 기준이 있으므로 하여금 견해 차이 발생으로 이해와 반영 방안을 함께 모색할 수 있으므로 악성 민원 발생 예방에 협조 환경이 될 수 있다는 점이다.
5) 전달 방법 밴드 및 유튜브 활용방안 등
*특히 소요 예산과 인력은 공공일자리 정책 활용과 방법(제안 채택 물) 적용으로 가능하며
특히 전통시장 매니저로 신청해서 면접에서 탈락한 국민만으로도 충분하다고 볼 정도입니다
뿐만 아니라, 계약 기간이 끝나면 타 기관이나 사기업체에서 수요가 발생 될 수 있다.
따라서 공공일자리 정책 본래의 취지에 부합된 결과물을 얻을 수 있다는 점이다.
3> 기대효과
견해 차이로 발생 될 갈등을 비롯하여 불만을 줄일 수 있고 발생 시 원만한 해결(매뉴얼 기준) 방안 적용으로 기대효과 실현 환경이 구축되는 효과.
이런 방법 실시 전보다는 갈등 발생 감소 효과를 비롯한 전통시장 활성화 환경 조성효과..
협조 요청에 명분 자료 풍부하게 확보할 효과를 비롯하여 협력 경쟁환경 조성 효과도 얻을 낼 수 있다는 점이다.
상세 기법들은 추후 공개하겠음.끝.
*******추후 이어서 할 사항들;
3 의문 사항에 대한 공동확인과 불이익 및 손실 발생 사항 시 공동 대응 방안
4상인들의 애로사항 및 희망 사항 관련 기관. 단체 간의 효율적인 소통방안
5 전통시장 활성화 지원 업무수행 기관·단체들의 상인에 대한 인식과 보완 및 개선사항 점검
6 전통시장 활성화 지원 업무수행 기관·단체들과 상인들 간의 협조 공문 방식
7기 초·광역 단체장 장관 대통령 교체 시의 기존 정책 유지 및 변경에 따른 대응 방안
8 외지인과 외국인 방문 욕구 유발방안 발굴·창출 방안.
9 기존 정책들 효율적인 추진을 현황 및 업무매뉴얼 관리·운영 방안
10 전통시장 매니저와 지역상권 활성화 요원들 기타 견학지 활성화 및 특수기 활용 방안
*어딘가에서 시작할 것이며 실현 시에 모방할 수밖에 없음을 고려하여 먼저 추진하자는 것.