정부 24놔 KSCIA.NET(전국 기관.단체 웹사이트 조직조 바로가기)비교자료
http://blog.daum.net/sse5404/431
지금처럼 각 기관.단체의 홈페이지 관리. 운영자들이 본 제안자의 제안서를 접수 후 처리과정에서
본 제안자로부터 정보를 접하고 보다 좋은 방법들을 선택 한답시고 한 것으로 압니다.
하지만 결과는 본인들의 뜻과 무관하게 본인들은 물론 해당 기관 구성원들까지 소극행정 현상들을
방관 방치하고 있는 결과를 초래하고 있다는 사실입니다.
1>제안을 해본 사람들은 알겠지만 제안자가 기본적으로 나름대로 현황들과 문제점들을
파악하는 과정에서 제안 접수 기관 구성들은 본 제안내용 정도를 왜서 생각지 못했을까 등을
생각하며 반문 시를 대비하여 스스로 자문자답들을 함이 기본 중의 기본입니다.
하기에 정부가 할 수 있다하더라도 정권 변동 후에도 지속될 수 있는 방안들까지 고려한다는 점
입니다.
하기 정부24정도는 물론 정권 변동 시 지속성까지 고려했다는 점입니다.
과거의 신지식인 선발제도(김대중 대통령 시절), 각 분에 대한민국 최고 기록 공무원 선발(노무현 대통령 시절)
행정의 달인(이 명박 대통령 시절), 정부3.0(박근헤 대통령시절) 등은 물론 국민 안전 처까지 살펴보고 제안
했다는 사실입니다. _
2>사용들의 입장에서는 정보화 및 4차 산업(융합화) 정채들을 구상하고 관련 법규 등을 마련함에 참여한 분들에서
처음의 웹사이트 환경을 접하는 분들을 비롯하여 처음 사용하는 분들은 늘 탄생되기에 항시 존재함을 전재로
제안했던 것이다.
뿐만 아니라, 능숙하게 사용하던 분들 중에서 불의의 사고로 기존의 장애자 분들 이상의 불편함까지 고려하면서
공급자로서 가능한 배려부분들을 고려했다는 점입니다.
더불어 예상 밖의 갖은 비판들을 수용할 방안들까지 고려했다는 점이다
심지어 다문화 가정과 해외동포들까지의 고려하다가 의외의 배려와 감사함의 순환 위력까지 얻게 되었습니다.
3>소요 예산과 인력 확보의 지속성 등을 고려했다는 점입니다.
본인들이 사랑하는 가족들에게 절약을 강조하면서 모은 자금들이라면 그 돈으로 정부 24(
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에서 바교해보면 알듯이 5섯 단계를 거쳐서 조직도 상의 담당자 연락 확인 가능함과
강원도 횡성군(
https://www.hsg.go.kr/intro/00000014/00000032.web
처럼 마련하여 관리. 운영 하면서 사용하겠는가?
본인들의 홈페이지 주소 변경 시에 정부 24 운영처와 황성 군에 성실하게 연락할 사람들이 얼마나
되겠는가? 말이며 관리. 운영한다면 무슨 비용과 인력으로 할 것인지 말이다.
역지사지(易地思之)해서 일체유심조(一切唯心造)에서 생각하면 확인 될 수 있다.
이상에서 비추어 볼 때,
비판을 피할 수 없다고 보기에 신속한 대안 마련이 요구 될 뿐만 아니라
대안으로도 손색이 없고 국가 정보화 기본법에도 충실하게 될 방안이
있게 에 이를(
http://blog.daum.net/sse5404/425)
상세히 검토하여 이해되면 빠르게 실천하길 바랍니다.
강원도 교육청(http://www.gwe.go.kr/module/jojik/jojikUserList.do?siteId=kr&id=kr_070500000000)
과 동해시 청(http://www.dh.go.kr/pages/sub.htm?nav_code=dh1534724549)
의경우 아래 주소란 위 우측에 “타 기관 조직도 바로가기“를 확인해보면 할 수 있다.끝.
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