현황관리 활성화, 제안 활성화 방안

가>제목; 현황관리 활성화 방안

 

1)제안개요

어떤 정책이든 중요성을 강조함 보다는 해당 정책 추진 준비과정부터 담당자를 비롯하여 관계자들 스스로의 종사 업무 수행 정도를 점검함이 관계자들의 협조를 구함에 기본인데, 이런 점이 소홀 때, 어려움이 발생되기 시작된다는 점이다.

때문에 각종 사회문제 예방에서 기본 중의 기본이 현황 관리며 현황관리. 운영의 정도는 해당분야 사회문제의 심각성정도와 매우 깊은 관련성이 있음을 확인 할 수 있다는 사실이다.

 

2)제안내용

(1)접수 처;

담당자 전. 출입 시, 인수. 인계 매뉴얼에 준하여 해당분야의 관리. 운영 정보 현황들 확인

이 과정에서 애로사항들 처리현황들이 관리. 운영되는 정도 확인.(2)협력 기관. 단체를 비롯한 유관기관.단체 참여 국민들에게 보고 및 요청 사항,

(3)민원 및 제안들에 대한 반복 여. 부 확인을 비롯하여 유익성 정도 민원 및 제안 취지 부합성 실현 시 기대효과 등을 판단함에 자료가 될 수 있다는 점이다.

이런 기본 자료들 없이 처리함은 제 2.3의 새로운 민원들을 발생 시킬 수 있음은 물론, 적극

적인 민원 및 제안에 대하여 감사함의 대상은 되지 못 할 만정 분쟁(행정심판 청구 행정소송 등)의 대상으로 손해 배상 구상 대상으로 이어지는 경우 발생 될 수 있다는 점이다.

때문에 기본적으로 철저한 현황 관리를 하자는 것이다

 

3>기대효과

1)내부적으로 소극행정 요소 발생 예방(적극행정 방해 요인 조기 발견) 효과

2)관계자들 협력 환경 조성 효과

3)시행착오예방 및 기타 행정력 낭비를 줄이면서 일자리 발굴. 창출 효과 등 끝.

 

 

나>제목; 제안 활성화 방안

1)제안개요

사회현상에 대한 관심 유발 환경 조성과 창의력 발휘 소재 발굴로 각종 사회문제 예방 환경조성이 되게 함에 제안제도를 활용하자는 것이다.

뿐만 아니라, 사회현상에 대한 건전한 비판의식으로 자원화 하여 사회문제 예방 수단으로 활용하자는 것이다.

본 받을 만한 사례를 찾기도 쉽지 않지만 유익한 방안이 있더라고 적극적으로 추진할 만한 곳을 찾기가 쉽지 않은 실정이다

 

2)제안내용

(1)현황 점검

(2)현황 관리. 운영 사례를 실현하여 각종 사회문제 예방함에 자원화 할 것을 제안한다.

(3)기관 및 지역별 현황정도 파악으로 경쟁 환경을 조성 시켜가자는 것이다

유관 기관. 단체, 및 부서 간들까지 경쟁의식 환경 조성 방안.

 

3)기대효과

1)내부 점검에 따라 자체적인 시행착오 예방을 비롯한 주기적 점검에 따른 기대효과

2)유관 기관. 단체, 및 부서들의 협조 환경 조성 효과.

3)민원 및 제안 발생 시 자원화 방안 활용에 따른 효과. 끝.