국민들의 적극성(積極性) 자원화 방안 제안

 

제목; 국민들의 적극성(積極性) 자원화 방안 제안

1>제안개요

범정부 적극행정 추진 후 각 기관. 단체에서 적지 않은 고민들 중에 매우 걸맞고 구체적 이런(;

일하는 방식 혁신 4대 중점과제 본격 추진 나서;

http://www.nspna.com/news/?mode=view&newsid=369567) 

사례 예시가 많은 사람들에게 희소식이 될 수 있다

이에 행정 수요자로서 적극행정 실현을 위한 제안을 해서 채택 받아본 국민으로서 제안코자

한다.

적극행정의 성공은 적극성 있는 국민과 공직자 없이는 성공하기가 쉽지 않다.

평택 시와 같은 일들이 실현되어 지면 대단한 효과를 가져 올 것으로 기대된다.

이런 실현을 위해서 국민다수가 본인의 실익 여. 부와 무관하게 공감할 수 있는 것들 중에 현재 존재하고

있는 현상들 중에 융합화해서 체감 될 수 있는 것을 실현해 보자는 것이다.

이를 전국의 적극성 있는 국민들과 함꼐 협력하여 성공시켜 그 결과를 자원으로 전국에 제대로 확산되게

하자는 것이다.

1)현황

다음과 같은 현황들을 찾기가 쉽지 않은 실정이다.

(1)전 세계적으로 시대의 특성인 정보화와 4차 산업(융합화)을 활용한 본받을 만한 사례.

(2)중앙 정부는 물론 광역. 기초 지방 자치단체들 역시 뭔가의 본받을 만한 사례

(3)과거 대통령들 중에서 강조한 정책들 중에서 생활 현장과 밀접한 기초 자치단체에서 구체적인

방안으로 공개적으로 제시되어 그를 바탕으로 본 받을 만한 사례 창출 사례.

(4)▲협동하며 일하기 ▲스마트(맵시, 말쑥, 깔끔, 맵시, 똑똑, 영리)하게 일하기 ▲공유·소통하며 일하기

▲즐겁게 일하기로 예시 할 만한 것은 더더욱 찾기가 쉽지 않은 실정이다.

2)문제점

설상 힘을 모아서 본 받을 만한 사례를 발굴 .창출하려해도 협동할 상대들을 찾기가 쉽지 않다는 점이다.

이런 점을 고려 할 때 더 이상의 문제점 지적은 실제 추진하기 직전 제안에서는 별 의미가 없다하겠다

 

2>제안내용

일을 잘 할 수 있는 환경을 만들기도 중요하지만, 장애가 되는 환경들 개선을 할 수 있는 것부터 시작

하는 것도 매우 중요하다.

공공기관의 일의 시작은 실무자들과 직접 일을 볼 수밖에 없는 민원인들에게서 시작된다.

실무자와 통화를 하기 위해서 용건을 기본적으로 3.4회 많게는 7.8회 같은 얘기를 반복해야 하며

심지어 출장 휴가 등등의 사유로 며칠 만에 통화하는 경우도 적지 않은 실정이다.

여기서 실무자로서는 처음 받는 통화지만 민원인의 입장에서 수차례 같은 용건을 설명함에 따라서

짜증스러운 목소리로 통화됨에 따라서 실무자로서 적지 않은 불편함을 갑수하게 된다.

이를 조금이나마 해소하기 위해서 실무자들의 연락처가 명시되어 있는 홈페이지 조직도(기구표 업무분

장 표)를 쉽게 찾(휴대폰 기능 인터넷 활용정도 등을 고려)아가게 해놓자는 것이다.

사례로서 강원도 화천군청 동해시청 인제 군청들 처럼 해놓자는 것이다

이들 기관 홈페이지에 초기화면과 조직도 화면 공통화면에 해당기관 주소가 명시된 곳 윗 부분에

“찾아오는 길” 전.후 에 “타 기관 조직도 바로가기” 메뉴를 개설하여 이것(

www.kscia.net

나 동해시 경우처럼 평택시;http://blog.daum.net/sse5404/457) 

연결 시켜 놓자는 것이다.

지역민들은 물론 해외동포들까지 다음과 같이 활용 및 응용할 수 있게 해 놓는 격(해당 기관에서

하는 것이 아니란 점)이 된다는 것이다..

▲협동하며 일하기 ▲스마트(맵시, 말쑥, 깔끔, 맵시, 똑똑, 영리)하게 일하기 ▲공유·소통하며 일하기

▲즐겁게 일하기로 예시 할 만한 의지와 지혜를 가진 자원들을 확보 함에 활용.

1)적극성 있는 국민들을 찾는 것. ‘

제도적인 국민신문고를 비롯한 각 제안제도를 활용하여 공익성 민원이나 제안을 해본 경험들을

가지고 있거나 현재 하고 있는 국민들 보다 적극성이 있는 국민들을 찾기가 쉽지 않다는 점.

2)기존에 추진하고 있는 기관. 단체에서 유능한 자원들을 이미 확보 하고 있더라도 홍보 및 시행

착오 예방 지원자원으로도 활용.

3)자원 유형들 역시 인류 역사에서 보여 주었듯이 아픔과 어려움의 경험 자원들(유태인들의 사레 등)

이 많은 민간기업의 경우 하층의 하층에 종사한 경험자를 공공 기관. 단체의 경우는 공공 일자리

정책으로 참여하여 일하(공공근로 및 지역 공통체 등)는 국민들 중에서 찾아도 많음.

4)소요 예산 및 인력에 대한 확보함에 있어서 기존의 제도를 긴요하게 활용..

5)추진 과정 상 장애물 해소 방안 범정부 적극행정 추진 정책 활용.

6)개인이든 집단이든 남들보다 잘 되려면 방법을 달리하던가. 남들과 같게 하려면 잘 될 생각을 버려야

함을 체감.

7)이상을 추진함에 있어서 국민들에게 유익하다면 이를 추진함에 장애가 되는 각종 강제 규정들이 있다면

이를 어기고 추진해도 책임을 묻지 않겠다며 국민 실익 측면을 기준으로 추진하자는 것이다.

이는 규정들을 무시하자는 것이 아니라 각종 제도를 비롯한 규정들의 탄생 배경 측면에서도 옳기 때문에

이를 공감하는 국민들의 동참하며 추진되게 해놓자는 것이다.

 

3>기대효과

1)소극행정 환경개선 사례 예시 효과 (대안 적용 효과)

2)적극행정 홍보 및 적극행정 환경조성 효과

(제안하여 채택되어 있는 것들 조기 적용 환경 조성)

3)제안제도 개선 및 제안 활성화 효과

(국민제안 규정 제2조 제1호 악용 사례 자제 효과)

4)정보화(의사 결정 자료들 생활화)와 4차 산업(융합화) 위력 체감효과

(1)정보란 의사 결정 자료들을 의미하며 이를 정보통신의 발달로 시간과 공간을 초월하여 생활화함을 정보화란 의미와 4차 산업은 정보화의 결과물들을 상호 융합화 함을 4차 산업이라 하듯이 이들의 위력을 체감함에 따른 효과.

(2)본 제안을 실현함에 따른 예산 및 인력들이 소요됨이 없이 30여분 전. 후로 실현 시킬 수 있는 일이란 점에서 가성비가 이렇게 좋으면서 정보화와 4차 산업 위력을 예시로서는 물론 적극행정 사례로서 예시 할 만한 것이 흔하지 않다는 점이다.

5)학교와 지역사회 역할 체감 기회제공 효과

(과거 문맹률 높았던 시대 학교와 학생들이 대독 대필 사례와 같이 정보화와 4차

산업 환경들 활용방법을 학교와 학생들이 지역사회 국민들에게 안내 방안 지원)

6)일자리 발굴 창출 효과

각 광역 시.도(http://blog.daum.net/sse5404/126)

기초자치(시. 군. 구) 단체들(http://blog.daum.net/sse5404/291)

소통환경 관리. 운영함을 공공일자리 소재로 제공했다가 수혜발생 확인에 따라서 수혜자 부담원칙을 적용 시켜 안정적이고 지속적인 일자리(17개 시.도>260개 시,군. 구>3,500개 읍. 면. 동>95,000개 리.통까지 확대 적용 해외 소통환경 관리. 운영 지원 요원화 방안 적용)로 창출하자는 것이다.

7)지역정보화 활성화 환경조성 효과

화천군처럼 38선 접경지역들(http://blog.daum.net/sse5404/291) 

과 함께 추진하여 이런 방식들(

http://blog.daum.net/sse5404/370

활용하며 체감되어 실천(지역별 실천 현황 관리. 운영)하자는 것이다.

수많은 소통 환경들 중에서 휴대폰(항시 처음 사용하는 국민이 존재한다는 사실) 바탕(초기)화면에 추가해서 사용할 만한 것이 없는 실정이란 점이다.

8)국정 홍보 환경 구축 효과

주요 국정 정책들을 국민들에게 다수가 사용할 수밖에 없는 환경을 제공해주고 그 속에 홍보함에 따른 효과.

9)경각심 고취 재난. 재해 식중독 등 각종 사고 예방효과

각종 사회문제의 심각성과 지속성(http://blog.daum.net/sse5404/251)

을 고려해서 동해시{

http://www.dh.go.kr/pages/index.htm)에 이(

http://blog.daum.net/sse5404/386) 연결하여

이렇게(http://blog.daum.net/sse5404/370)

활용하게 함에 따른 효과

10) 세계 평화 상품으로 수요. 공급처 발굴. 창출 방안 실현 환경조성

38선접경지역 사용자중심의 정보화 환경 제공(http://blog.daum.net/sse5404/291)

을 바탕으로 다문화 가정과 우리의 해외동포들과 연계하여 전 세계에 소통환경 관리. 운영 일자리 선점하여 국내애서 발굴 창출한 사례들을 자 원화하여 글로벌 마인드로 생활화 하여 세계평화에 기여하자는 것이다.

*“해보기나 했는가?”라는 물음에 궁색하지 않게 답변할 수 있게 하자는 것이다

상기 내용들 중에 의문 및 보충설명이 요구되면 편하게 아무 때나 연락주시면

반갑게 성의껏 설명하겠습니다. 끝