강의용>각종 사회문제 예방을 위한 현황 파악 관리. 운영 방안

제목;각종 사회문제 예방을 위한 현황 파악 관리. 운영 방안

1>현황 파악 관리. 운영의 개요

1)의미와 필요성

현황(現況)이란 현재의 상황을 의미하며, 사회 현상(사회에 나타난 모든 것들)에서 복수 이상 하는 일에 대해서는 주기적인 현황 점검이 요구된다.

현황인 현재의 상황을 파악해봐야 문제점 여. 부를 비롯하여 개선방안 예시 소재, 기대효과 창출 소재 등의 다양한 역할을

함에 기초정보들을 확보하게 되기에 현황 자체의 진정성은 매우 중요하다.

각종 사회문제 예방 및 해결함에 있어서 현황 파악관리. 운영 정도가 사회문제의 심각성 정도의 기준이 된다는 사실이다.

현황 파악 관리에 있어서 정직하게 현재의 진정한 상황을 의미하는 것이지 남들에게 보여주기 위해서나 특히

조직 상사 및 최고 결정권자에게 보고용 및 예산 확보용, 귀책사유에 대한 우려를 의식해 누락시키는 등의 의미에서

부정직한 현재 상황 파악 관리는 예상 밖의 문제를 야기 시킨다는 점이다.

사회문제의 심각성(http://blog.daum.net/sse5404/251)

이 지속됨은 현황 파악관리. 운영이 계속되지 않고 있거나, 되고 있다 하더라도 부정하게 관리. 운영된다는 의미가 될

수 있다는 의미이기 때문에 현황 파악관리. 운영의 중요성을 아무리 강조해도 지나치니 않다.

 

2)현황

현황을 주기적으로 점검하며 공개되고 있는 사례를 찾아보기가 쉽지 않은 실정이다.

본받을 만한 현황 파악 관리. 운영사례를 찾기가 쉽지 않은 실정이다.

이런 현상을 고려하여 넓게 살펴봐서 본받을 만한 것이 있다면 모방하고, 없다면 세계적인 추세로 봐서 개선방안을

모색하여 세계적인 상품화 할 가능성이 높은 기회가 되는 실정이다

3)문제점

현황 본래 의미의 필요성에 부합된 관리. 운영보다는 조직 내.외 보고용, 예산 및 인력 확보 용, 귀책사유들 흔적 점검

용 등 외곡 되는 경향들이 많다는 점이다.

각종 제안을 대하는 자세로서 거절 및 지연 사유들을 찾기에 중점을 두는 듯인 모습들(답변서 중심으로 볼 때)이 높다는

점이다

이런 점들을 고려하여 보완과 더불어 개선방안이 시급한 실정이다

 

2>제안내용

제아무리 좋은 방안이라 하더라도 예산과 인력 없이 불가능하기에 기존의 제도들 중에서 낭비되고 있는 부분들을 찾아

대체 적용한다면 예산과 인력문제를 해결로 추진 할 수 있다는 점이디.

1)제 3자 현황 파악 관리. 운영방안 모색의 절실함.(1)예산과 인력 확보 방안

전국 시. 도에서 읍. 면. 동까지 시행하고 있는 공공근론, 지역일자리, 기간제 일자리 등의 정책들을 냉정한게 현황 점검하

여 보다 효율적인 방안으로 대체하면 최소한 17여명에서 수천 여명에서 만여 명에 이르기 까지 확보가 가능할 것으로

기대됨을 점검하자는 것이다.

(2)시대의 특성 활용방안 누구나 쉽고 편하게 찾아 볼 수 있게 하자(개인 정보 보호 분 외)는 것이다

정보화 환경 활용으로

(3)귀책 사유가 있는 사건 사고 발생 사례들 공개 되지 않게 하는 사례(;

http://blog.daum.net/sse5404/326

>3>2009년 2월 9일; 7명 사망, 81명부상 사고건; 경남 창녕군 화왕산 억새태우기 지역축제 행사 중)

대형사고 발생 후 위안용으로 반면교사로 삼자고 하면서 매몰 된 현상 사례

(4)현황 파악 관리 없이는 본인이 거주하고 있는 지역 관계자(공직자 및 선출 직 등)들이 무엇을 잘하고 있고

무엇에 방관 방치하고 있는지를 모름에 따라서 잘하려는 사람들이 보이지 않게 왕따 당하고 있다는 사실을

지역주민들이 오히려 방관 방치하고 있다는 사실에서 모두가 벗어나자는 것이다.

 

2)소통환경, 안전교육(위험성과 지저분한 일들 종사자), 현황 파악 관리에서 귀책사유 누락 우려부붕(1)소통의 중용성을 감조함에 비해 소통환경 일선 종사자들과 잦은 이용자들에 대한 전화번호 입수 환경:

담당자(조직도 기구표 업무 분 장표) 바로 찾기 환경 제공과 변경(자체 변경 및 정권 변화) 시 보완 방안

소통환경(:http://blog.daum.net/sse5404/352)

예시와 함께 보다 유익한 사례 수집 활동들을 같이 하자는 것이다

(2)위험성과 기피업무 일들(지저분한 일 등) 종사자들에 대한 안정 교육(:

http://blog.daum.net/sse5404/353)

기회를 제공하면 보다 유익한 방안들을 모색하자는 것이다.

(3)소통환경과 사고 발생 현황관리(;

http://blog.daum.net/sse5404/354)

 

3)정책 개발과 시행 순위를 고려할 때 소통환경, 귀책사유 발 생 시 누락 현상, 현황 관리들이 제대로

되지 않으면 아무리 좋은 정책들이라도 좋은 결과물을 얻기 어려울 뿐만 아니라 얻었다 하더라도 효율

작인 시행을 가대하기 어렵고 이것 역시 좋은 결과물을 얻었다 하더라도 추후 보다 효율적인 활용에

한계에 직면하게 된다는 점이다.

하기에 정책 개발 시작에서 겸허한 경청부터 해야 된다는 점이다.

이런 면에서 구체적인 추진방안으로는 다음과 같이하자는 것이다

(1)전화 통화 환경 점검으로 불편함 최소화 방안 실현 유지

(2)업무에 따른 불편 및 애로사항 접수 환경 점검과 불편함 최소화 방안 실현 유지

(3)소통과 사고 발생 현황 관리 생활화 방안 실현 유지

일선에서 일하는 사람들 중심의 각종 환경 점검 실천으로 실현 유지에 역점을 두게 하자는 것이다.

 

4)현황 관리 방법

(1)대상 유형과 일시 장소 원인 귀책사유 불문하고 사실 범위 내에서 기입

(2)과거 현황 대상 누락분 발견 시 별도 수집현황 관리

(3)리. 통. 반별까지 분별 가능하게 현황 관리

(4)기타 부분으로 향후 보완정보 수집

 

3>기대효과.

1)현황 점검과 향후 경각심 제공 효과

2)인수. 인계 중 누락에 따른 분쟁 예방 및 경각심으로 안전 불감증 예방 효과

3)시행착오 및 예산 낭비 예방 효과

4)대국민 각종 선호도 선별 기초자료 활용 효과

5)기타 각종 사회문제 예방안 사례 자원화 효과

 

4>결론

해보기나 했나? 라는 물음에 궁색함이 없이 대답할 수 있게 하자는 것이다.

제안자 소속 단체(대표자 포함) 소개;http://blog.daum.net/sse5404/83